Gee 'n oprit na u doel

Hierdie oënskynlik vreemde titel is wat ek FIXMAN 'n jaar lank besoek het om te sien en te dink, die teiken 'n helling te gee en die teiken 'n buffertyd te gee. In die samelewing van vandag, met die ontwikkeling van die ekonomie, begin al hoe meer mense 'vinnig' en 'onmiddellik' soek. Die sielkunde om oornag ryk te word, kom gereeld voor. In teenstelling daarmee is daar baie jare van geduld vir die FIXMAN selfontwikkelde reeks werktuie. , Het ook FIXMAN vasberadenheid en deursettingsvermoë om onafhanklike handelsmerke te skep. Al hierdie bevat die gees van buffering. As ons leer om te buffer, kan ons in die onstuimige omgewing ontspan en die oorspronklike egtheid soek. Terselfdertyd kan dit ook ondernemings toelaat om hul ontwikkelingsdenke te verander en voordelig te wees vir die transformasie van ekonomiese struktuur.

Jiangsu Jiejie Gereedskap

Op persoonlike vlak kan leer om te buffer die lewe helder maak. Buffering is 'n wyse perspektiewe transformasie. In die FIXMAN-jaar het ek geleer dat president Bao vasbeslote was om FIXMAN se eie handelsmerk te skep. Die handelsweg was lank en moeiliker. Hy kon die maatskappy nie blindelings bevorder nie. Hy het baie jare sy eie handelsmerk met sy hart opgebou. Jare het egter nie misluk nie en laat die FIXMAN-handelsmerk uiteindelik 'n onwankelbare posisie in die wêreldmark inneem. Hy het sy eie waarde besef en aandag en toewyding gegee. Buffering is 'n soort wysheid en moed. In die hedendaagse samelewing weerspieël die ontstaan ​​van woorde soos 'materiaal' die ondeurdringing en rusteloosheid van die tyd. Vertraag die tempo in die stilte en werk hard om u persoonlikheid onafhanklik en u siel vol te maak. Daarom moet ons vertraag, onsself verbeter in ons studies en hard dink in ons lewens.

Op ondernemingsvlak is leer om te buffer bevorderlik vir die gesonde ontwikkeling van die onderneming. As ons na die wêreld kyk, word die mededinging in die mark toenemend fel. In 'n tyd waarin almal streef na doeltreffendheid en terugkeer, as die ontwikkeling van die onderneming sy langtermynperspektief verloor, sal die gebrek aan bufferbewussyn 'n winsgewende masjien word, en dit sal geleidelik in die mark gety word totdat dit uitgeskakel word. In die FIXMAN-jaar, toe die ontwikkelingsafdeling produkte vir kliënte ontwerp het, vertraag en maak die produk goed om die reputasie en kwaliteit van die onderneming se handelsmerk te verseker. Die verkoopsafdeling het nie gekies om die bestelhoeveelheid blindelings na te jaag nie en het sy knieë voor kliënte gebuig. Op grond van die uitgangspunt om kliënte te oorweeg, beveel ons die beste produkte volgens die verskillende omstandighede van elke klant aan. Gedurende die periode waarin die onderneming die markwang agtervolg het en onafhanklike denke gebly het, het hierdie “vignette” die onderneming meer bewus gemaak van FIXMAN. Ons moet ons sterk en swak punte erken. Ontwikkeling moet 'n bufferbewussyn hê, en ons moet 'n ontwikkelingsbeleid saamstel wat gebaseer is op ons eie eienskappe.

Leer om te buffer en gee die teiken 'n helling. FIXMAN het hierdie waarheid baie goed verduidelik, en dit sal 'n woord wees wat ek myself gereeld sal waarsku.


Nagmaal: 01-202020